Analista de Desenvolvimento Organizacional Pleno | Foco em Ciclo de Performance
✓ Vaga revisada pela equipe do Achei Vagas Taubaté
Descrição da Vaga
A sua missao: executar e construir colaborativamente acoes de desenvolvimento humano e ciclo de performance para toda a companhia, visando a capacitacao, motivacao e retencao dos colaboradores.
Principais atividades:
- Contribuir para a efetividade do ciclo de performance, por meio da execucao estruturada do processo, suporte as liderancas, organizacao e acompanhamento das etapas do ciclo
- Analisar indicadores de desempenho para identificar oportunidades e propor melhorias estruturadas para o negocio
- Construir e implementar novas metodologias e projetos do zero, eliminando processos operacionais puramente manuais
- Interagir com areas parceiras para investigar problemas e produzir conhecimentos que otimizem as rotinas
Requisitos:
- Ensino superior completo em Psicologia, Gestao de Recursos Humanos, Administracao, Engenharias ou areas afins
- Vivencia pratica com ciclos de gestao de performance, avaliacao de desempenho e processos de sucessao
- Pensamento analitico aguçado para questionar metricas e propor acoes escalaveis baseadas em dados
- Capacidade para planejar a propria rotina e solucionar problemas nao rotineiros de forma proativa
- Habilidade intermediaria com Google Sheets
- Facilidade em conduzir e construir apresentacoes
- Diferenciais: vivencia em rotinas de empresas de tecnologia ou ambientes corporativos com ritmo dinamico e acelerado, e conhecimentos aplicados a otimizacao e automacao agil de processos da area de Pessoas
Benefícios:
- Plano de Saude
- Plano Dental
- Psicoterapia Online
- TotalPass
- Seguro de Vida
- Vale Alimentacao e Vale Refeicao (VA/VR)
- Parcerias de Desconto (Universidade e Escolas de Idiomas)
- Despreocupe-se, seguros diversos
- No dress code
Para se destacar nessa vaga
Sobre essa área
Analistas de desenvolvimento organizacional com foco em ciclo de performance atuam na construcao de metodologias de avaliacao de desempenho, muitas vezes eliminando processos manuais em favor de fluxos mais estruturados. O diferencial esta em transformar indicadores de desempenho em acoes concretas e escalaveis, sem depender apenas de planilhas isoladas. Vivencia em ambientes corporativos dinamicos, como empresas de tecnologia, costuma facilitar a adaptacao ao ritmo acelerado dessa area.